Кадровая оптимизация — комплекс мероприятий, направленных на снижение затрат, фискальной нагрузки, повышение производительности труда и общей рентабельности бизнеса. Обслуживание является одним из этапов постановки бухгалтерского учета и современной системы управления компанией. Основой разработки становятся данные анализа.
1. Оценка состояния дел
Специалисты БЦ «Актив» организуют проверку целесообразности избранной руководителем штатной структуры. В ходе анализа выявляют следующие проблемы:
- разрастание численности персонала, в том числе административного аппарата
- дублирование функций должностных лиц и целых отделов
- неэффективность системы подчинения
- неадекватность установленной оплаты труда (с учетом показателей регионального рынка) и мн. др.
В процессе изучения эксперты обращают внимание на факторы, снижающие ключевые показатели хозяйственной деятельности.
2. Разработка плана оптимизации
На основании аналитического отчета клиенту предлагают способы устранения проблем. Юристы центра могут провести «мягкое» сокращение штата, предложить новую систему контроля и соподчиненности. Бухгалтеры рекомендуют современную и справедливую методику вознаграждения. В стоимость расчета заработной платы включаются услуги по законному снижению размера страховых взносов.
Набор инструментов кадровой оптимизации велик, поэтому цели достигаются с минимальными издержками.
Компании предложили провести кадровую оптимизацию. Что это значит?
